Saat ini kesadaran akan pentingnya peran SDM dalam perusahaan semakin meningkat, sehingga segala upaya dilakukan untuk memperoleh, mengembangkan, mempertahankan dan mendelegasikan karyawan untuk memberikan kontribusi bagi keberhasilan perusahaan.
Bagi Anda para pemilik bisnis, metode Assessment Center Indonesia dapat digunakan sebagai cara untuk mengambil keputusan yang penting dan mendasar. Begitu juga untuk HR, dimana kumpulan data yang didapatkan akan memudahkan untuk membuat program pengembangan atau program retensi yang berhubungan dengan SDM lainnya.
Assessment Center ialah sekumpulan kegiatan yang terstandarisasi dari suatu kelompok yang memberikan dasar untuk menilai atau memprediksi perilaku individu yang diketahui atau diyakini mempunyai relevansi dengan pekerjaan yang dilakukan dalam kerangka organisasi.
Pemanfaatannya juga sering menyangkut strategi perusahaan maka peranannya cukup penting. Berikut penjelasannya. Assessment Center merupakan metode yang dipercaya bisa menghasilkan berbagai keuntungan dalam berbagai pengambilan keputusan di perusahaan, baik secara sebagian atau menyeluruh.
Apa Saja Keuntungan Perusahaan saat Mengimplementasikan Assessment Center?
- Dapatkan kriteria yang jelas untuk posisi tertentu.
Pemanfaatan metode Assessment Center akan berdampak pada ketentuan kriteria yang lebih jelas serta sesuai berdasar data yang diperoleh dari proses penilaian yang mendalam.
- Mengidentifikasi kader-kader pimpinan melalui metode yang mempunyai akurasi dan objektivitas yang handal.
Keuntungan lain dari penerapan metode ini ialah adanya pengarsipan hasil yang sistematis dan metode penilaian yang tepat yang dapat mendeteksi talenta-talenta terbaik perusahaan yang berpotensi menjadi pemimpin di masa depan.
- Menghasilkan strategi dan tindakan pengembangan yang spesifik serta terencana untuk karyawan.
Salah satu keterampilan yang perlu dimiliki oleh seseorang yang bertanggung jawab dalam melaksanakan proses Assessment Center adalah mempunyai strategic thinking untuk mengolah hasil assessment. Maka perusahaan akan mencari cara untuk mengembangkan karyawan secara khusus.
- Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi pegawai.
Salah satu manfaat utama didirikannya Assessment Center ialah identifikasi pegawai, dengan metode yang tepat dan penentuan target kompetensi, akan diperoleh sejauh mana pemilaian mencapai nilai tertentu.
Implementasi program Pusat Penilaian perlu disesuaikan dengan kebutuhan masing -masing perusahaan, beberapa perusahaan merasa bahwa sistem pengembangan di area pengembangan orang dapat melengkapi kebutuhan perusahaan sehingga tidak memerlukan program ini.
Di perusahaan dengan kebutuhan akan banyak karyawan yang lebih mengandalkan program ini dengan serius untuk kepentingan pengayaan data dan tujuan strategis perusahaan dalam ruang lingkup sumber daya manusia.
Temukan solusi terbaik untuk evaluasi dan tes kepribadian karyawan di Indonesia dengan menggunakan Assessment Center Tool Online dan Personality Test dari Harrisson Assessment. Tingkatkan pengembangan sumber daya manusia, identifikasi potensi terbaik, serta pilih kandidat yang cocok untuk kesuksesan jangka panjang di bisnis Anda.